贵溪经济技术开发区创新“管委会+公司”模式 推动高质量发展
为深入推进开发区运营管理模式优化，江西省贵溪经开区组建贵溪经开控股发展集团有限公司，以“实体化、市场化、效益化”为目标，通过五大举措走出了一条具有借鉴意义的改革实践之路。
在机制协同方面，贵溪经开区出台《关于建立“管委会+平台公司”协同机制的实施方案》，打破政企权责交叉壁垒，建立八项协同机制，形成“决策—执行—监督—优化”的闭环管理体系，实现管委会决策部署与经控集团市场运作的有机衔接。
经控集团通过设立专业化子公司，全面参与经开区土地开发、金融服务等领域，推进区中园、区中块可持续发展。同时，依托铜产业优势打造线上铜交易平台，交易规模突破100亿元，推动地方特色产业迈向高端化、规模化。
招商引资上，经控集团深化与省现代产业引导基金合作，拟联合发起设立30亿元规模的经开区现代产业基金，重点投向高端装备、铜基新材料等领域，以“资本+产业”模式吸引优质项目落地。
立足完整铜产业链，经控集团创新“供应链+金融+数字化”服务模式，整合资源构建产业服务生态。2024年，贵溪经开区铜产业集群实现营业收入3030亿元，增长10.15%；利润60.91亿元，增长56.44%。
鹰潭国际陆港经济区由鹰潭陆港控股有限公司运营，是贵溪经开区的新名片。2024年，鹰潭国际陆港运输铜、铝原材达10.14万吨，货值约33亿元。新上线的有色金属交易平台交易额超150亿元，还与海南商品交易所合作打造再生铜赛道，为贵溪有色金属产业数字化转型和国际化发展奠定基础。
贵溪经济技术开发区通过“管委会+公司”模式改革，在机制、资源、资本、金融和对外开放等方面取得显著成效，为区域经济高质量发展注入强劲动力。 （刘小红）
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编辑部：刘小红
